中共庐江县工业投资有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报-开元ky旧版棋牌

    根据县委统一部署，县委第三巡察组于2023年4月13日至5月10日对县工投公司党委开展巡察，并于2023年6月27日，县委第三巡察组向县工投公司党委反馈了巡察意见。现按照巡察工作有关要求，将巡察整改进展情况通报如下。

    一、提高政治站位，切实履行巡察整改政治责任

（一）统一思想，压实主体责任。公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以及习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述、全面从严治党重要论述和考察安徽系列重要讲话指示批示精神，做到学思用贯通、知信行统一，夯实巡察整改思想基础，增强巡察整改政治自觉、思想自觉和行动自觉，并以此为方法论指导巡察整改工作。

（二）明确措施，细化责任落实。围绕县委巡察反馈意见，公司党委高度重视，主动认领问题，即行研究部署整改工作。研究制定了《县工投公司党委关于落实巡察反馈问题的整改方案》，成立公司巡察整改工作领导小组，专门负责和组织领导整改工作。对反馈问题分解落实，明确责任领导、责任部门和配合部门，逐项核实问题情况，认真研判问题实质，深入查找症结原因，切实制定整改措施，明确整改时限。自整改推进以来，期间召开党委（扩大）会3次，巡察整改专题民主生活会1次，专题部署、研究和推进巡察反馈问题整改落实工作。

   （三）巩固成效，建立长效机制。对照县委第三巡察组巡察反馈意见和问题清单，对标问题整改要求，公司党委将县委巡察整改作为推进和改进公司发展的重要契机，加强建章立制，坚持依规办事，实现高效经营，进一步完善公司治理体系和提高经营决策管理水平。目前已修订完善《党委会议事规则》《董事会议事规则》《“三重一大”事项决策实施办法》《园区物业管理服务实施方案》《财务管理制度》等10项重要制度，调整了公司章程，并坚决抓好落实，确保真正发挥作用。下一步，公司将继续做好整改经验总结，完善建章立制工作，形成用制度解决问题、堵塞漏洞、推进工作的良性机制，促进巡察整改成果转化，推进公司管理规范和进一步发展。

    二、坚持问题导向，全面从严落实巡察整改

   （一）贯彻落实党中央决策部署及省市县委工作要求方面问题整改

1.坚持党的创新理论武装。一是建立健全学习机制，2023年5月10日公司党委研究制发《县工投公司党委理论学习中心组2023年学习计划》并开展常态化学习，学习习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话精神并开展学习研讨；学习研讨习近平总书记关于国有企业改革发展和党建重要论述；结合主题教育学习二十大报告、《中国共产党章程》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等，加强县工投公司党委理论武装，夯实政治理论基础。二是2023年7月21日印发《县工投公司党委理论学习中心组学习制度》，并根据制度落实“一会一档”，对会议采用独立记录本，会议材料归档完整。

2.促进国有资产保值增值。一是2023年8月15日，公司党委班子学习了习近平总书记关于新发展理念的相关论述，并对产业园区招商工作，开展了专题探讨，进一步从思想上强化了对招商工作重要性的认识。二是2023年6月27日，公司汇报县委后，调入了投促中心招商专业人员担任公司招商工作的分管副总，同时组建招商专班，明确职责任务，增强公司招商力量，提高招商水平。完善主体功能园区配套服务，设置园区邮政物流服务点、共享洗衣房、超市商铺等，吸引企业入驻。截至2023年12月底，已建成可租售厂房面积23.9万平（高新智造产业园19.5万平，装备制造产业园4.4万平）厂房使用率由巡察前的28.95%提升至45.91%，其中新增8家签订合同，租售面积2.8万㎡。（包括装备制造产业园1.2万㎡，高新智造园区1.6万㎡）。三是对接高新区管委会，商谈将工投公司主题功能园区招商纳入2024年高新区招商工作重点之一，多方提升厂房租售率。

3.强化工程项目现场监督职责。一是按照省市相关文件规定及合同约定执行，自2023年5月1日开始实行关键岗位人员考勤签到；对于项目经理脱岗问题，公司已于2023年6月14日调换施工单位项目经理，并处罚5万元违约金。二是2023年8月15日，公司召开了内部专题会议加强项目管理调度，进一步强化业主代表及现场负责人职责。

4.强化工程项目现场监督管理。一是2023年9月18日，公司工程分管负责人组织职能部门学习《庐江县政府性投资建设项目工程变更管理规定（修订稿）》，并要求严格执行。二是针对部分工程建设未达到设计要求的问题，庐江县高新区标准化厂房9-12号厂房项目经第三方工程咨询公司审计，根据实际情况扣减了断桥铝合金窗变更为普通铝合金窗的工程量金额；庐江县高新区标准化厂房综合楼装饰装修项目经第三方工程咨询公司审计，根据实际情况扣减了实木地板变更为复合强化地板的工程量金额，并就木地板变更相关问题对施工单位处罚了违约金。

5.建立健全工程建设管理制度。2023年9月28日公司党委研究制发《关于加强工程建设管理内部监督的实施意见》，强化公司对工程建设管理监督工作，健全监督机制。一是严格合同工期管理。区分不同情况，或完备工期延误管理手续，或因施工单位自身原因导致工期延误，严格执行合同约定进行处罚。二是严行项目督查制度。明确工程项目定期巡查职责，每月对公司在建项目进行巡查，截至2023年12月共巡查4次，未发现整改问题类似情况，并对巡查过程中发现的问题，运用“第一种形态”对相关人员进行教育问责1次。

   （二）群众身边腐败问题和不正之风以及群众强烈反应的问题整改

6.持续增强为企服务意识。一是2023年6月2日公司党委理论学习中心组学习了中央财经领导小组第十六次会议中习近平总书记关于优化营商环境的重要讲话精神，进一步解放思想，转变观念，提升为企服务水平。二是2023年9月5日公司党委研究制发《县工投公司园区物业管理服务实施方案》，加强对物管招标采购管理，2023年9月9日公司对g60 产业园物业管理提前谋划，招标确定服务机构，做好资产使用和物业服务紧密衔接。

7.优化园区物业安全管理。一是2023年6-7月对园区摄像头全面检修，确保全部正常运行。二是根据《县工投公司园区物业管理服务实施方案》，调整了物业费收取的标准和服务内容（如设施设备维修及场地的养护管理），明确了公司、产权方及使用人的权利和义务。截至12月底，定期开展园区摄像头检查6次，并及时维修，保持正常运行。

8.规范公司工程档案管理。强化业主代表档案管理责任，截至2023年12月底，监事会履行监督职责，已检查7个项目工程档案，无工程档案资料不严谨等类似问题。

9.严格执行财务纪律。2023年8月11日，公司工程分管负责人主持召开工程款支付审核专题会议，对工程进度款申报审核支付提出要求，进一步明确支付审核流程和审核责任，确保规范支付工程款，财务管理规定落到实处。

10. 严格把关财务支出审批手续。一是2023年8月13日，公司邀请财政局专业人员对财务部、工程部开展了财务管理制度和会计基础工作规范专项业务培训，进一步熟悉会计基础工作规范，提高业务操作水平。二是2023年11月22日，公司党委研究制发《县工投公司财务管理制度》和《县工投公司会计核算办法》，明确了审核流程、责任人员、岗位职责，进一步有效的规范企业财务管理行为和提高管理水平，杜绝类似情况发生。

11.多举措催收应收账款。严格履行物业部门职责，通过上门催缴、电话催缴、微信催缴等多种方式催缴房租、水电费、物业费，截至2023年9月底欠缴282万费用已收缴完毕。

（三）基层党组织建设方面

12.压紧压实主体责任。一是2023年3月31日，公司党委研究制发《县工投公司2023年党建和党风廉政建设工作方案》，切实加强党的建设质效。二是2023年公司党委会研究部署党建工作共3次；研究党建相关议题共11个，切实加强党建引领作用。二是7月17日，严格按民主评议党员制度评定2022年度优秀共产党员，并根据公司修订的《党委会议事规则》报经党委会研究确定名单。

13.严肃党内政治生活。一是公司党委按照巡察和民主生活会要求，于2023年7月28日召开了巡察专题民主生活会，邀请派驻纪检组负责人到会指导，并严格对照标准，严肃开展批评与自我批评，起到了“红脸出汗”的效果。二是2023年9月16日，公司负责人在支委会上对《基层党务工作实用手册》进行了学习讲解，重点学习了组织生活会民主评议党员制度，加强了支委班子有关党务工作的规范操作及对党内组织生活的认识。

14.规范执行干部选拔任用程序。一是2023年7月21日，公司党委研究制发《县工投公司干部选拔任用及管理制度》，进一步规范公司党委干部选拔任用及管理工作。2023年在提拔一名中层干部时，严格按动议、预审等中层干部选拔任用规定程序选人用人。二是2023年7月25日，公司组织召开干部选拔任用专题会议，相关业务人员参会，会上集中了学习组织部《庐江县镇和县直单位干部选拔任用工作预审备案实施办法》、《关于进一步规范镇和县直单位党（工）委（党组）选人用人工作的通知》文件精神以及《县工投公司干部选拔任用及管理制度》，提高业务人员实务操作能力。

15.监事会履行监督责任。一是2023年7月16日和8月15日，公司党委理论学习中心组学习分别组织学习了习近平总书记关于国有企业改革发展和党建重要论述、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及《中华人民共和国公司法》，切实提高对国企监事会监督作用的认识，保障监事会发挥监督职责和监事会监督效能。二是2023年6月5日，召开监事会会议1次，完成监事改选，选举确定了新的监事会主席，并在2023年7月14日修订的公司章程中，进一步明确了监事会的组成、职责和相关工作要求等。

三、坚持标本兼治，继续巩固深化整改成果

（一）牢固树立规矩意识。坚持依法行政、按章办事，严格遵守各项法律规章制度和工作纪律，特别是针对“三重一大”和资金使用等相关事项。紧盯资金拨付、股权投资等关键环节，强化风险防控，严行监督执纪。公司党委进一步压实“一岗双责”责任，坚持将党的建设和党风廉政建设工作放在首位，加强组织领导和指导监督，同时严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律准则，严控经费支出，厉行勤俭节约。

（二）建立长效工作机制。围绕项目建设、债务管理、园区招商等重点领域，持续健全完善各项制度，建立长效机制，坚决贯彻落实整改工作中已建立的各项制度，继续做好整改经验总结，进一步推进建章立制，切实做到用制度建设巩固问题整改成果。

（三）持续推进成果运用。把问题整改作为改进和推动公司全局工作的重要契机，运用好巡察整改成果，全面完成各项工作目标任务。以更加崭新的风貌和昂扬的斗志，求真务实，勇于担当，开拓创新，攻坚克难，以卓有成效的整改成果推动公司发展再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。开元ky旧版棋牌的联系方式：0551-82550277；邮政信箱：庐江县高新区城西大道6号高新装备制造产业园b6-3栋庐江县工业投资有限公司（邮编：231500）；电子邮箱：466768095@qq.com。

中共庐江县工业投资有限公司委员会

2024年5月14日